Prowadzę praktyczne szkolenia zakupowe i negocjacyjne – zarówno jako gotowe moduły, jak i programy szyte na miarę pod konkretną organizację. Zależy mi na pracy na realnych sytuacjach biznesowych, a nie wyłącznie na teorii.

Zakres może obejmować m.in. negocjacje z dostawcami, sourcing, zarządzanie trudnymi sytuacjami i kryzysami w zakupach, poszukiwanie alternatywnych dostawców, komunikację i współpracę pomiędzy zakupami a innymi działami oraz praktyczne przygotowanie do rozmów handlowych.

Mogę również pomóc zaprojektować ścieżkę wdrożenia i rozwoju nowych kupców oraz program rozwoju kompetencji zespołu zakupowego. Warsztaty mogą być kierowane zarówno do profesjonalnych kupców, jak i osób z innych funkcji, które współpracują z zakupami i muszą rozumieć ich sposób działania.